對于一個鉆井企業來說，設備管理相關的制度，總是從無到有，從有到優的，不斷進化。可以先從重點設備入手，由點到面，不斷完善。設備制度的建設過程，本身也是對設備管理團隊的一個內部培訓和團隊建設過程。

設備管理相關的制度，部門和團隊的管理人員要全程負責組織、起草、匯總、整理、討論、培訓、發布等環節。要由專業人員參與討論、整理、培訓、發布等環節。在制度建設的過程中，就要由管理人員和現場操作人員的骨干參與，做到制度可行，方便執行，快速培訓。

鉆機用途廣泛，主要用途為巖土工程勘察，目的為查明地層巖土物理力學性質，水文地質條件，采取巖土水試驗樣品進行試驗，以及進行原位測試等，以有效查明地基土各項性能指標，為工程設計提供參考依據。可以說工程勘察是設計的先行條件。

黑龍江鉆井公司提醒您在設備規模不大的情況下，確實可以在一定的時間內，沒有設備管理相關的制度。設備的維護、保養、操作等，由個人別人員在責任心的驅使下，主動完成。但是隨著鉆井設備規模的擴大、管理的精細化、管理任務的細分，就需要做到設備管理有章可依。

有章可依要做到以下三點：

1.明確什么時間做什么事，時間和費用標準是什么。

2.設備管理崗位的人員有能力完成任務。

3.明確獎懲點，并且可以做到多勞多得。

宏觀上，實現所有設備的維修、維護、保養、監管、培訓等分解到各崗位，在所有時間段都可以找到責任人。